Notre histoire

Est une histoire de famille

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Ecochange est une histoire entre un père et son fils. une histoire d'amour pour la nature, l'humain et pour leur région. Gilbert, le père consultant formateur depuis plus de 20 ans, amoureux de sa montagne sacrée le Canigou. Maxime le fils, lui aussi consultant formateur, amoureux de sa "mère" Méditerranée ont décidé de lancer Ecochange pour développer une activité en accord avec leurs principes véhiculant leurs valeurs à travers un professionnalisme et une détermination sans faille de faire du monde de demain un monde meilleur. 

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notre accompagnement R.S.E
sur 7 dimensions

Organisé autour de 7 grands axes, notre accompagnement a pour objectif de vous aider à faire l'inventaire des enjeux ou difficultés rencontrés en matière de stratégie RSe propres à votre structure, en se positionnant sur chacun de ses axes. 

  1. Gouvernance et gestion des risques.

  2. Impact sur les Droits de l'homme.

  3. Impact sur la qualité de vie au travail.

  4. Impact sur l'environnement. 

  5. Impact sur la loyauté des pratiques.

  6. Impact sur les clients / les bénéficiaires. 

  7. Impact sur le développement local. 

Notre approche en 5 étapes.

  1. lancer la mission: Comprendre votre besoin, planifier l'intervention et sensibiliser vos équipes. 

  2. Réaliser l'état des lieux: évaluer votre situation sur les 7 dimensions, analyser les enjeux. 

  3. Co-construire votre politique rse: faire le lien avec vos orientations stratégiques, définir le plan d'action, communiquer.

  4. Vous accompagner dans la mise en oeuvre: Assurer le suivi du plan d'action et vous aider à lever les difficultés. 

  5. valoriser vos résultats : Faire savoir vos savoirs faire: Auprès de toutes les parties prenantes. 

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notre accompagnement Q.V.T
en 6 dimensions

organisé autour de 6 grands axes, notre accompagnement a pour objectif de vous aider à faire l'inventaire des enjeux ou difficultés en matière de qualité de vie au travail, propres à votre structure, en se positionnant sur chacun de ces axes.

  1. égalité des chances.

  2. Contenu du travail.

  3. Santé au travail.

  4. Employabilité et développement professionnel.

  5. Performance et management.

  6. relation de travail et climat social.

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Notre approche en 4 étapes.

  1. lancer la mission: comprendre votre besoin, définir le cadre et le processus., planifier l'intervention, sensibiliser les équipes.

  2. réaliser l'état des lieux: identifier les chantiers qvt prioritaires, co-construire le plan d'action. 

  3. expérimenter: mettre en oeuvre le plan d'action et ancrer la qvt dans l'opérationnel.

  4. pérenniser: transmettre les apprentissages et communiquer. 

un pilotage qui s'appuie sur le dialogue social combiné à une approche structurée pour installer durablement vos démarches Q.V.T et R.S.E.